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    做英语教育培训行业的“守望者”

    作者: 2013-07-04 14:20 来源:长沙编辑
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     “我会站在一道破悬崖的边上,我要做的是抓住每个跑向悬崖的孩子——我是说,要是他们跑起来不看方向,我就得从那儿过来抓住他们。我整天就干那种事,就当个麦田里的守望者得了。”——《麦田里的守望者》



      胡敏教授的办公桌上放着一本《麦田里的守望者》,他经常拿起来翻翻看看,书中对“守望者”的描述让他产生了强烈的共鸣。


      他说:“现在的英语教育培训行业,可能需要书中描述的那个‘守望者’来唤醒大家,让大家猛回头,让英语教育回归本质,即从狭隘的重视分数的应试英语教育,转向培养学生的英语实际运用能力,最终实现‘高能高分’。我希望新航道能成为这样一个守望者。”


      作为著名英语教育培训机构——新航道国际教育集团——总裁,胡敏与业内其他总裁最大的不同之处在于:其身上具有浓郁的学术味道,这也许和他的经历有关。


      当过17年大学老师,到英国做过高级访问学者,曾任国际关系学院英语系副主任、硕士生导师——尽管现在的胡敏行走在民办培训机构的经营路上,但他始终紧抓不放的,还是教学内容。胡敏认为,只有把学生教好了,新航道才能基业长青。


      回归英语教育培训的本质


      “新航道的英语教学强调治标治本,实现高能高分。让学习者通过新航道的培训,提升英语能力,同时也取得考试的高分。”——胡敏


      胡敏有一个交情颇深的老大哥,这位老大哥做医院很成功。胡敏问:“你的医院怎么办得这么好?”老大哥说:“很简单,就是对全体员工贯彻一种理念,竭尽全力把病人治好。”后来老大哥又办了学校,做得也很成功,胡敏又问:“学校怎么又办得这么成功?”老大哥还是一句话:“竭尽全力把学生教好。”


      胡敏深有同感,他认为要办好新航道,实际上也是一句话——竭尽全力提升孩子的英语能力——这也是英语教育回归本质的表现。


      目前,在我国学习英语主要有体制内和体制外两个渠道:体制内是指从小学到大学的英语教育;体制外是指民办英语教育培训机构。总体来看,无论体制内外,呈现的都是一种追逐考分的应试教育。


      胡敏分析:“在整个教学过程中,大部分老师和学生都会把注意力放在追求高分上,而忽略了英语能力的培养。有些老师在应试上很有技巧,但是却写不出一篇优秀的英语作文,这是很危险的事情。 ”


      “这样培养出来的学生,分数可能上去了,但英语能力没有得到提升,是治标不治本。他们今后怎么可能自如地运用英语来工作和交际呢?所以说,我们新航道要做‘守望者’,要把大家从只追求分数的‘悬崖’边拉回来,要让英语教育培训回归本质,把重心放在英语能力的培养上。大家最后会发现,基础打牢了,能力锻炼好了,考试也就不是难事了。”胡敏如是说。


      胡敏进一步阐释,以前学英语可以说就是为了各种考试。但现在形势不一样了,全球化3.0时代已经到来,到处都是国际交流的环境,个体的英语能力就显得重要起来。


      这时候英语教育就要强调回归语言学习的本质,培养能真正得体、有效地运用英语的能力,这也是时代的一种呼唤。


      像做学术一样做新航道


      “新航道在雅思、托福、SAT等方面,都有自主研发的教科书。我们要做到给学生一个知识点,他就能摸清一条线;给学生一条知识线,他就能连成一大片。”——胡敏


      在胡敏心中,新航道是一个提升学生的英语能力,从而让他们能高分通过英语考试,进一步实现各种梦想的英语教育培训机构。所以,他提出了口号就是“英语高能高分,就上新航道”,这是行业第一次鲜明提出“高能高分”的概念。随后,不少机构开始模拟该口号,“英语高能高分,就上×××”的标语频繁出现在一些商家的广告宣传里。


      对于“口号抄袭”现象,胡敏并不愤怒。他说:“人家抄袭的只是一个口号,并不能真正领悟到高能高分的内涵。新航道是独特的,它最大的特点是具有明显的‘学术性’,因为我们提供给学生的东西都是‘干货’,没有花里胡哨的包装,都是真材实料的内容。别人只能抄袭口号,却难以复制我们的教学方法和体系。”


      在英语教育培训行业,胡敏被誉为“中国雅思之父”,他从事英语教学工作有近30年的时间。胡敏既在“庙堂”(大学)里工作过,也在“江湖”(民办培训机构)干了近20年,但他既不是一个纯粹的“庙堂”人,也不是一个纯粹的“江湖”人。他在两者基础之上,博采两家之长,开辟了学英语的“新航道”。


      胡敏认为新航道第一个要改变的,就是中国英语学习者的态度和方法。他说:“很多人不知道英语最终是要学以致用的,以至于出现很多‘重技巧,轻能力’之类的错误教育理念。新航道希望能教大家一些正确的学习英语方法,实现高能高分。”


      除了在课堂上提供最实在的教学内容,注重打下扎实的英语基础外,新航道的“学术性”还体现在教材和教学体系的自主研发工作上。胡敏很看重自主研发工作,认为研发能力是企业的发动机。在胡敏的高度重视下,随着大笔资金投入,新航道拥有了自主研发的教材和教学体系。


      现在,不仅在中国大陆地区,日本、韩国等地都能见到新航道的书。就在今年5月份,《胡敏雅思第7代》系列教材在全球首发。这套教材充分体现出学术的系统性、严谨性、实用性,一上市便获得了学习者追捧。


      胡敏笑谈:“有些英语培训机构就是拿来主义,直接把我们的教材拿去复印然后开班授课,其实书在各大书店都能买到,他们复印的目的就是去掉上面的新航道标志和胡敏的字样。”这样的事情,进一步强化了胡敏坚持走自主研发之路的决心,他坚定地认为,“只有具备强大的自主研发能力,企业才能引领行业的发展,做行业的领头人”。


      梦想的力量:做中国最好的英语教育培训机构


     


      “做企业,要学会取舍,不要太贪婪,新航道只做与英语相关的事情。如果想拥有整个世界,很可能会失去一切,因为贪婪。但是牢牢抓住一点的时候,将会拥有整个世界,这就是专注的力量。”——胡敏


      新航道所有的产业全部都围绕着英语。胡敏从来没想过,新航道除了与英语相关的事业,还会去做其他语种的培训。他的梦想就是“做中国最好的英语教育培训机构”。


      梦想实现的过程注定是布满荆棘的。胡敏在创办新航道的时候也曾遇到过难以跨越的困难,但在梦想的推动下,他坚持了下来,让新航道越走越好。


      2006年春节,新航道面临资金断裂、团队不稳定以及市场竞争过于激烈的发展困难。胡敏当时觉得,做这份事业实在是“很累很艰难”。和一般创业者不同,当时的他早已是英语教育培训行业的是名师级人物。仅凭相当大的知名度,他可以不用创业就能享受舒适的生活,他想:“我为什么要吃这个苦头创业?”


      那年春节,胡敏把爱人、孩子都送回老家。他说:“我一个人在北京静静思考为什么要做新航道?我还是一个有梦想的人,做中国最好英语教育培训机构的想法一直在脑子里转。当目标进一步明晰的时候,我感觉内心无比强大,觉得没有任何东西可以阻挡我前进的步伐。缺资金可以重新融资,团队不稳可以找志同道合的人,市场竞争可以选择差异化竞争。关键是,我自己内心的呼唤,坚持有社会价值的梦想。”


      胡敏说:“学生是支持我走下去的力量。”在最艰难的时间里,一个曾经在新航道学习过的学生给了他莫大的信心,这个在教学楼和他闲聊的学生说:“我参加过几个机构的培训,我总结有3种培训机构,第一种就是娱乐性机构,把学生看成是娱乐的对象,课程一片欢乐,但是内容和效果一般;第二种就是市场型的机构,把学生当成赚钱的对象;第三种就是新航道,这种把学生当学生的机构。”正是这番肯定的话,极大坚定了胡敏继续把新航道办下去的决心。


      如今,新航道在全国有28个分校,教师队伍相当稳定,投资伙伴也对胡敏相当信任,市场更证明新航道“英语高能高分”和自主研发教材的竞争力是强大的。新航道从最初单一的英语教育培训机构发展为涵盖英语培训、留学中介、图书出版、少儿英语等领域的国际教育集团,大家都期待新航道下一次的飞跃给我们带来更大的惊喜。


    (原文摘自:中国民航报TOP时空2013年6月19日留学移民版


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